lobby & advocacy

All posts in advocacy

advocacy-umbrellaÎntr-o definiție simplificatoare, advocacy reprezintă efortul organizat al cetățenilor de a schimba sau influența deciziile publice care le afectează viața. În practică, organizațiile neguvernamentale sunt cele care desfășoară activități de advocacy, acestea asumându-și  de fapt rolul de intermediar între grupurile pe care le reprezintă și factorii de decizie.

Într-o societate democratică, sectorul  asociativ asigură o bună parte din serviciile de care comunitatea are nevoie și se preocupă de rezolvarea unor probleme ”invizibile” sau neglijate, pentru care nici instituțiile statului, nici companiile, nu se grăbesc să găsească soluții.  Read more


Advocacy• “Advocacy este un set planificat de acţiuni care urmăresc schimbarea legilor, a politicilor şi programelor institutiilor, si/sau a credinţelor, atitudinilor şi comportamentelor cetăţenilor, pentru realizarea echităţii sociale.“

• ”Advocacy înseamnă să lucrezi pentru şi cu cei care nu reuşesc să se facă auziţi, pentru a-i ajuta să se organizeze şi să-şi exprime nevoile şi problemele.” Read more


munca-echipaONG-urile sunt recunoscute ca actori importanți în procesul de consolidare a democrației și de construire a unei societăți civile active, capabilă să-și susțină interesele. Într-o definiție simplificatoare, ONG-urile sunt grupuri de interese comune afectate de decizia publică, într-un mod pozitiv sau negativ.

Astfel, rolul acestora ar trebui corelat cu următoarele activități: identificarea și promovarea interesului public,  construirea de parteneriate între societatea civilă și instituțiile publice și private,  informarea și educarea cetățenilor, influențarea politicilor publice în favoarea unui anumit grup de beneficiari. Read more


2012_05_13_0_1_tribuna_sporturilor_in_7_pasi_54088 Desfășurarea unei campanii de advocacy presupune parcurgerea următoarelor etape:

1. Identificarea problemei – regizați un dialog cu problema, încercând să răspundeți la următoarele întrebări: De ce este o problemă? Care sunt obstacolele care împiedică rezolvarea ei? De ce vă doriți schimbarea? Ce s-ar întâmpla dacă problema nu ar fi rezolvată? Cine sunt cei mai afectați de această problemă? Ar putea fi rezolvată printr-o campanie de advocacy? La finalul acestui dialog trebuie să fiți capabili să enunțați problema într-o formă clară, concisă și completă. Read more


finante-monitorizate-2080-fullMajoritatea oamenilor dau bir cu fugiții atunci când aud de evaluare dintr-un motiv foarte simplu: teama de a nu fi criticați pentru rezultatele obținute, mai cu seamă pentru nerealizări. Momentul în care sunt trași la răspundere li se pare atât de incomod, încât preferă să-l evite. Practic, evaluarea este pentru ei o corvoadă. Însă, cu siguranță puțini se gândesc că evaluarea îi poate ajuta să-și dovedească valoarea pe care o au.

În mod similar, în cazul campaniilor de advocacy, evaluarea adesea nu își găsește loc. Inițiatorii demersului sunt cel mult preocupați să analizeze rezultatele de la finalul campaniei, în timp ce MONITORIZAREA, ca parte critică a evaluării este dată uitării. Read more


imagesCAAF8DDIÎn primul rând, acest termen se referă la capacitatea unei organizații de a construi rețele de comunicare și de a interacționa cu alte alte grupuri sau organizații, în special cu cele care au interese similare. Fără îndoială, această capacitate derivă din apetitul și deschiderea fiecărui membru din organizație de a relaționa cu cei din exterior. Cu alte cuvinte, capacitatea individuală a membrilor organizaţiei formează de fapt capacitatea organizaţiei de a comunica eficient cu alte grupuri. Read more


Omuleti-magnetici-colorati-poza-t-D-n-1101723_400x400pxAnaliza factorilor interesați nu este o activitate de tipul ”trebuie să fac și asta”, ci este una dintre etapele fundamentale pe care trebuie să o aveți în vedere atunci când elaborați planul strategic al campaniei de advocacy  Și, în orice caz, fără o astfel de analiză nu puteți avansa în demersul de rezolvare a problemei pe care v-ați asumat-o, întrucât stadiile unui proces de advocacy sunt legate organic între ele. De asemenea, deși este crucială în etapa planificării strategiei de advocacy, această analiză își dovedește utilitatea pe tot parcursul campaniei.

În ce măsură poate fi benefică analiza factorilor interesați?

Poate cel mai important beneficiu pe care o astfel de analiză îl aduce este acela că oferă proeminență tuturor actorilor care merită să-i luați în calcul în cadrul demersului vostru. Așadar, ea vă poate ajuta să-i identificați pe cei afectați de problematica vizată de campania de advocacy sau pe cei care pot influența, atât în sens pozitiv, cât și în sens negativ, finalitatea procesului, în speță rezolvarea problemei. Read more


maini-e1269118879637Privind din perspectiva modului de relaționare cu puterea putem spune că cei care desfășoară activități de advocacy au la îndemână următoarele două tipuri de strategii: strategia de colaborare și strategia de confruntare.

Strategia de colaborare implică existența unui acord asupra problemelor prioritare între reprezentanții societății civile, pe de o parte și instituțiile statului, pe de altă parte.  Astfel, de această dată, cele două tabere fuzionează,  formând un organism de co-decizie. Practic, vorbim despre interese comune, despre obiective comune și, totodată despre o schimbare dorită de ambele părți.  Abordarea de față presupune un mecanism sistematic și structural de lucru. În principiu, în cazul acestei strategii, ONG-urile colaborează direct cu factorii de decizie pentru a implementa o lege sau o politică, iar autoritățile publice se arată deschise în comunicarea cu sectorul non-profit. Cu alte cuvinte, mecanismele de consultare publică au un rol privilegiat în acest tip de abordare: sunt folosite  cât mai multe instrumente care să faciliteze exprimarea societății civile, a cetățenilor. Read more


Masa-de-conferinta-Lina_imExistă mai multe modalități prin care puteți promova mesajul campaniei de advocacy apelând la mass-media. Iată câteva dintre ele: conferințele de presă, aparițiile radio și TV, intervențiile în emisiuni, comunicatele de presă, articolele plătite, scrisorile către editor, întâlniri directe cu board-ul editorial. În continuare vom încerca să oferim câteva caracteristici pentru fiecare mijloc de transmitere în parte.

  • Conferințele de presă

Reprezintă o formulă eficientă de comunicare cu presa, dar în același timp destul de costisitoare și de riscantă. De ce riscantă? Trebuie să știți faptul că o conferință de presă nu înseamnă doar să spui ceea ce ți-ai pregătit de acasă. O conferință presupune să-ți asumi disponibilitatea și riscul de a răspunde la întrebările inopinate ale ziariștilor. Însă, în cazul în care vă întrebați dacă nu cumva poate fi diminuat un asemenea risc, vă răspundem cu certitudine ”DA!”. Ei bine, totul ține de felul în care vă pregătiiți pentru un astfel de eveniment. Așadar, dincolo de stabilirea anumitor discursuri, trebuie să vă gândiți dinainte și la momentul dialogului cu presa. Read more


schema-comunicarii-in-comunicarea-manageriala-cursmanagement_ro_Orice campanie de advocacy trebuie să aibă la bază un set de mesaje care să constituie direcţia principală a comunicării. Aceste mesaje pot fi formulate în mai multe moduri, în funcţie de tipul de public către care sunt transmise, decidenţi sau susţinători, dar condiţia este ca ideea generală să rămână aceeaşi. Aşadar, este normal  ca între mesaje să existe diferenţe de nuanţă, însă între ideile principale trebuie să se păstreze o anumită legătură.

Cu siguranţa ar fi plăcut să construiţi mesaje la întâmplare fără nicio reţinere, însă, de regulă, sunt o serie de aspecte de care trebuie să ţineţi cont, întrucât acest fapt va demonstra dacă v-aţi luat în serios sarcina formulării mesajului. În ciuda simplităţii următoarelor reguli, veţi constata că cei mai mulţi nu reuşesc să le respecte. Read more